Download PDF by Britta Laws, Armando Koziner, Marianne Waldenmaier: Mitarbeiter ins Ausland entsenden: Verträge gestalten und

By Britta Laws, Armando Koziner, Marianne Waldenmaier

ISBN-10: 3834901326

ISBN-13: 9783834901323

ISBN-10: 3834995541

ISBN-13: 9783834995544

Im Zuge der Globalisierung der Märkte zieht es immer mehr Unternehmen zu neuen internationalen Standorten. Auslandsentsendungen sind dabei eine große Herausforderung für das Personalmanagement. Die kulturellen und gesetzlichen Unterschiede in den Ländern machen eine umfassende und detaillierte Planung nötig. Die Autoren legen eine ausführliche Handlungsanleitung für internationale Personaleinsätze vor.

Das Werk erläutert praxisnah
- Vorbereitung und die Begleitung von Auslandsentsendungen,
- die Fragen der Vergütung,
- arbeits- und sozialrechtliche Aspekte sowie
- steuerliche Besonderheiten einer Entsendung.

Ein praxisorientierter, einzigartiger Leitfaden mit vielen Checklisten zur professionellen Handhabung.

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Ausgleich für erschwerte Einsatzbedingungen Bestimmte Standorte der Welt weisen deutlich schwierigere Lebens- und Arbeitsbedingungen auf als in den sogenannten westlich orientierten Ländern. Um dieses auszugleichen, zahlen die Unternehmen eine Erschwerniszulage, die auf Basis der Bewertung verschiedener Faktoren und Bedingungen entwickelt wird. Für die Zahlung gibt es grundsätzlich zwei Methoden: als Prozentsatz vom jährlichen Grundgehalt des Mitarbeiters oder als Pauschalsumme. Sie wird dem Mitarbeiter in der Regel als Netto-, von einigen Unternehmen aber auch als Bruttozulage gewährt.

Hierbei wird in den Vordergrund gestellt, dass er keinen Nachteil und auch keinen Vorteil gegenüber der für ihn bisher geltenden Gehaltssystematik erfahren soll. Das wesentliche Ziel ist die Gewährleistung der reibungslosen und unproblematischen Wiedereingliederung in das Heimatunternehmen. Die gehaltspolitischen Maßnahmen zielen darauf ab, das Gehalt des Expatriates dem Niveau des Gehaltes der vergleichbaren Mitarbeiter im Heimatland anzupassen.

3). Higher of Home or Host Beim Ansatz Higher of Home or Host steht das Ziel im Vordergrund, dem Mitarbeiter mindestens die lokale Vergütung der entsprechenden oder äquivalenten Position (Betrachtung des Brutto und Netto-Werts) zu gewähren, es sei denn, das auf Basis des Heimatlandgehalts entwickelte Entsendungsgehalt (Balance Sheet bzw. Net-to-Net) ist höher. h. die Kaufkraft beider Gehälter verglichen. Ist das Gehalt der Vergütung beim Internationalen Personaleinsatz 49 Position im Einsatzland höher, erhält der Mitarbeiter diese höhere Vergütung.

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Mitarbeiter ins Ausland entsenden: Verträge gestalten und Vergütung optimieren by Britta Laws, Armando Koziner, Marianne Waldenmaier


by Paul
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